Você sabe como utilizar o Balanced Scorecard dentro de sua organização? Então venha aprender e aprimorar seus conhecimentos.

Apresentação

Neste Workshop você irá desenvolver experiência prática de todas as fases de construção, implementação e execução desta poderosa ferramenta de gestão da atualidade e estará apto(a) a iniciar, dentro de sua organização, uma proposta de execução estratégica com a utilização do BSC como ferramenta de apoio no processo decisório.

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta que permite a tradução da visão de futuro da organização em objetivos estratégicos relacionados, distribuídos em quatro perspectivas de negócio. A partir dessas perspectivas, são criados indicadores e metas vinculados aos objetivos da organização, criando assim priorização de projetos alinhados com a sua estratégia. O desafio não é construir, e sim implementar e executar a estratégia. Com a utilização do BSC em seu modelo de gestão, todos os pontos-chave da sua organização irão trabalhar de forma alinhada e integrada.

Este curso aborda as principais ações a serem realizadas após a construção do BSC, para garantir a efetividade da estratégia de negócio. O objetivo principal é capacitar os profissionais com uma abordagem prática e intuitiva de todo o processo de criação de um modelo de Gestão Estratégica com o uso do BSC nas organizações.

Objetivo

Este curso foi pensado e desenvolvido especialmente para atender os responsáveis pela construção, implementação e execução da estratégia em suas organizações. Trata das principais ações a serem realizadas após a construção do BSC, para garantir a efetividade da estratégia de negócio. O objetivo principal é capacitar os profissionais com uma abordagem prática e intuitiva de todo o processo de criação de um modelo de Gestão Estratégica com o uso do BSC nas organizações.

Benefícios

Terá a experiência prática de todas as fases de construção, implementação e execução desta poderosa ferramenta de gestão da atualidade e estará apto(a) a iniciar, dentro de sua organização, uma proposta de execução estratégica com a utilização do BSC como ferramenta de apoio no processo decisório.

Público-Alvo – A quem se destina

Executivos e gestores envolvidos nos processos de construção, implementação e execução da estratégia, responsáveis por acompanhar indicadores de desempenho em suas organizações e àqueles que queiram conhecer a abordagem e o impacto da ferramenta do BSC na Gestão Estratégica de suas organizações.

Conteúdo Programático

• Módulo I – A “Execução Premium”.
• Módulo II – A Construção.
• Módulo III – A Tradução.
• Módulo IV – A Comunicação.
• Módulo V – O Projeto.
• Módulo VI – A Execução.
• Módulo VII – O Aprendizado.
• Módulo VIII – A Gestão.

Sobre o Instrutor

Amauri Nóbrega é Consultor Executivo Sênior, Coach, Escritor, Conselheiro certificado pelo IBGC e Palestrante com grande experiência nas áreas de Mudança e Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Pessoas, Governança Corporativa e Familiar, Construção e Implementação de Projetos Estratégicos com o uso do BSC e Controladoria. Clique aqui para conhecer um pouco mais sobre ele.